从假日镇到杨康镇奥伦达到3.0时代

本报记者王炳宁的奥伦达部落“从假日镇到杨康镇”媒体论坛于3月31日在北京延庆奥伦达部落举行。

据悉,这是经过13年的发展,首次正式亮相,也是首次邀请媒体访问Olunda。

论坛聚焦奥伦达的战略升级,从社区探索到共同创建所有者,再到实施大而健康的布局。

据了解,奥伦达1.0时代是一个社区。

根据业主对度假生活的需求,他将从开发商转变为生活方式运营商。

2012年以来结算模式的建立是国内住宅企业在“社区”中最早的探索和实践。

奥伦达2.0时代是一个同步的创造。

奥伦达建立了与业主“共享”的商业模式,邀请业主成为小城镇发展产业创新的合作伙伴。

结算不是由运营商的资金补贴,而是使自己有利可图。

通过这种模式创新,奥伦达的客户生活和业务可以和谐共存。生活是一个假期,商业也是一个假期。

奥伦达3.0时代是一个医疗保健的时代。

奥伦达的运营模式已经在企业内部成功复制。

目前,15个保健城镇正在建设中。在未来十年,奥伦达将在世界上拥有100个医疗保健城镇。目前,瑞士、法国、德国、意大利和美国的医疗保健城镇也在规划之中。

事实上,奥伦达已经做了很多努力来建设一个杨康小镇。一是在假期解决健康问题。

投入巨资建成心身健康(医学)博物馆,引进首个桌面家庭医生服务系统,亚健康防治首次纳入社区医疗项目,提供领先的运动康复设备和专业康复训练员,创建PNI(神经免疫系统)医疗中心。

第二是在医疗保健战略中推出全球度假区医疗保健卡。

它可以实现多种效益,如健康投资、全球度假、财富增值和小城镇建设。

第三是建立索莱萨杨康镇,一个集杨康酒店、酒厂和公寓于一体的度假胜地。

“奥伦达作为生活方式运营商,探索出一条与众不同的生存之道,把科学、先进的生活理念和康养方式带给自己的会员和业主。“作为一名生活方式经营者,奥伦达探索了一种独特的生存方式,并为其成员和所有者带来了科学先进的生活理念和保健方法。

“专业人士表示:奥伦达从度假小镇到杨康小镇的辉煌转折,为国内房地产开发运营模式提供了新的样本,期待它在3.0时代创造更多亮点。

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